@CMMU Episode 16, October 16, 2021
สารจากคณบดี
Message from the Dean
ตั้งแต่ปี 2006 เราน่าจะไม่เคยนึกถึงหรือคิดถึงความเสี่ยงของตึกมิวที่อยู่กันมา ที่เดินเข้าออกทุกวันเป็นประจำ เหตุการณ์ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา ทำให้คำว่าการบริหารความเสี่ยงผุดขึ้นมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เริ่มจากในวันที่ 16 สิงหาคม 2564 ที่เริ่มมีการนัดชุมนุมกันหน้าตึกมิว เรื่อยมาตามนัดกันแทบทุกวันจนถึงวันที่ 20 กันยายน 2564 ที่ป้ายวิทยาลัยการจัดการของเราถูกเผา จนถึงวันนี้วันที่ยังคงมีเหตุการณ์นี้อยู่ สาเหตุว่าใคร และทำไม น่าจะเป็นคำถามในใจของพวกเราทุกคน แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดของอาจารย์คือในวันนี้ เรา OneCMMU ทุกคนปลอดภัยจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น และเราจะทำอย่างไรต่อไป
Since 2006 we would never have thought of any risk to the MU Building where we all walked in and out each day. With the incidents over the past two months, the term “risk management” emerged inevitably. Starting from the 16th of August 2021, when there was a mob gathering in front of the MU Building which turned into a daily mob up until the 20th of September 2021, when our CMMU signpost was all burnt down. To this day, this incident is still repeating. Why? Who? are the two questions echoing in our hearts. But, the most important thing for me is, today, we OneCMMU are all safe from this horrendous incident, and what we are going to do next?
การบริหารความเสี่ยง คือการมองไปในสิ่งที่ยังไม่เกิดขึ้น เป็นการคาดเดาว่าจะเกิดสิ่งใดสิ่งหนึ่งและมีผลกระทบต่อสิ่งใดสิ่งหนึ่งที่เราจะต้องเตรียมตัวหรือวางแผนบริหารจัดการ ตัวอย่างเช่น ในช่วงแรกของการ work from home คุยกับหัวหน้าหน่วยว่า ถ้าคิดถึงการ work from home 100% ต้องทำอะไรบ้าง สิ่งที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วคือระบบ mis ที่ทาง IT จัดหามาในการส่งเอกสาร online ลดขั้นตอนการรับ ส่งเอกสาร และในที่สุดเราก็ได้ใช้ระบบนั้นจริง ๆ
Risk management is looking at things that have not happened yet. It is to forecast something will happen and have an impact on another thing, which we need to prepare and develop a plan to manage it. For example, at the beginning of ‘work from home’, we met and discussed with all the department heads what ‘work from home’ 100% meant. What exactly we had to do? What had to happen immediately was the MIS system which the IT provided to support online submission for all the documents to reduce the normal procedure. And finally, we all are using that system for real.
ในวันที่ป้ายวิทยาลัยการจัดการหายไป ถามหัวหน้าหน่วยว่า ถ้าวันนี้ไม่มีตึก สิ่งใดจะทำให้การดำเนินงานของแผนกหยุดชะงัก มีการคิดถึงเอกสารบางอย่าง ทั้ง hard copy หรือ soft copy จึงมีการขอความร่วมมือ โดยได้รับความอนุเคราะห์จากคณะวิทยาศาสตร์ มหิดล ในการขอฝากรถตู้ และเอกสารสำคัญทั้งหลาย ขอขอบพระคุณในน้ำใจครั้งยิ่งใหญ่นี้จริงๆ นอกจากนี้ทางวิทยาลัยยังได้รับความอนุเคราะห์จากทางมหาวิทยาลัยมหิดลในการจัดการนำข้อมูลทั้งหลายที่สำคัญไปไว้ที่ศาลายา ขอพื้นที่เพิ่มเพื่อรองรับกับการบริหารความเสี่ยงนี้ วิกฤติที่เกิดขึ้นทำให้ได้ทราบว่ามีคนที่รักและเป็นห่วง พร้อมที่จะให้ความช่วยเหลือกับทางวิทยาลัยมากมาย แต่สิ่งที่เรียนรู้คือไม่ว่าคนรอบข้างจะช่วยเหลือเราอย่างไร OneCMMU ต้องเรียนรู้ที่จะยืนหยัด บริหารจัดการและพึ่งพาตัวเองให้มากที่สุด
On the day the CMMU signpost was disappeared, we asked all the department heads if today there was no MU Building, what kind of things would put a halt to the operations of every department. Some documents, hard and soft copies were mentioned. So, we asked for assistance from the Faculty of Science, MU, to leave our van and some important documents there. Our deep and sincere gratitude for their kind help. Moreover, Mahidol University assisted us with transporting all important information to Salaya campus. We asked for more space to facilitate this risk management. The crisis which happened makes us realize that people love us and are concerned about us. They are always ready to provide so much help the College. But, one thing we also learn is no matter how much help we receive from people around us, OneCMMU must learn to manage our crisis, stand on our own feet, and depend on ourselves utmost.
ในวันนี้ วันที่การมาพบปะกันหน้าตึกมิวเบาบางลง แต่ยังไม่หมดไปเสียทีเดียวแต่ร่องรอยความเสียหายยังคงมีอยู่ การร่วมมือร่วมใจกันของทุกคน OneCMMU เท่านั้นที่เป็นสิ่งที่ทำให้เราผ่านวิกฤติมาได้ สำคัญที่สุดคือความปลอดภัยของพวกเราทุกคนที่อาจารย์จะไม่ยอมแลกกับอะไรทั้งนั้น สุดท้ายแล้วอาจารย์อยากจะบอกว่า เราจะผ่านวิกฤตินี้ไปด้วยกันเพื่อนำพา CMMU ไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองที่มั่นคงและยั่งยืน เรามาจับมือ เดินทางไปด้วยกันนะคะ
Today, when the mob has dwindled, yet not totally. However, the trace of damage can still be seen clearly. Only the cooperation and harmony of every OneCMMU can help us pass this crisis. The most important thing is everyone’s safety, which I will never trade for anything. Finally, I would like to say that we will pass this crisis together to take CMMU to stable and sustainable prosperity. Let’s join our hands and take this journey together.
ในปักษ์นี้พบกับ พี่ชา ผู้เห็นการเติบโตของวิทยาลัยมาเล่าความประทับใจของพี่สาวคนนี้
@CMMU this edition. Meet with the only sister of the college P’ Cha! She will share her views on the 25th anniversary of CMMU.
Micro Learning
เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยสำหรับทุกคนในปักษ์นี้ค่ะ
แล้วเราจะพบกันในทุกวันที่ 1 และ วันที่ 16 ของเดือน
We will meet regularly on the 1st and the 16th of every month.
รศ.ดร. วิชิตา รักธรรม
คณบดี